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天酬公司《岗位工资管理制度》顺利通过职代会
来源:金鲨银鲨飞禽走兽48倍 时间:2020-09-02 10:41:15 浏览:233

为了进一步深化制度改革,完善企业内部分配制度,充分调动职工的生产工作积极性和创造性,推动职工职业发展,在集团公司三项制度改革领导小组的正确领导下,天酬公司紧紧围绕集团公司三项制度改革的总体方向、政策及要求,根据公司总体发展战略规划,结合企业实际情况,建立健全了《岗位工资管理制度》。该制度旨在实行按劳分配为主、效率优先、兼顾公平的多种分配方式,改革企业工资总额决定机制,根据企业指标完成情况、尤其是利润完成情况,完善企业内部分配办法,调整职工收入分配结构,实行“长”、“家”、“匠”三条通道的岗位设置,为管理人员、技术人员及技能人员打开酬薪晋升通道,使员工更好的规划自己的职业生涯,以达到长期激励、育人留人的作用。

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为了充分保障职工的民主权利和合法权益,公司多次组织职工代表、项目经理以上各级干部进行充分讨论,针对职工提出的意见和建议,公司对方案进行了多次的测算、修改和完善。8月29日上午,天酬公司召开了《岗位工资管理制度》专题职代会预备会和正式会,会议由工会主席何立梅主持,13名职工代表全部参加了会议。预备会议强调了三项制度改革的重大意义,详细介绍了《岗位工资管理制度》的改革重点,其中包含工龄工资区段化设置、新员工试用期工资标准细化及转正后履职工资标准提高、新增岗位的设置和部分岗位调整。正式会议采取了无记名投票表决的方式,最终所有职工代表全票同意顺利通过了《岗位工资管理制度》,该制度于2020年9月1日正式实施。

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此次改革为公司各类人才打通晋升通道,使公司用工结构更加优化,人力资源配置更加高效,激励约束机制更加健全,收入分配秩序更加规范,实现了三项制度改革的重点突破。



天酬公司

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